사업계획서 작성방법

사업계획서는 계획적인 창업을 가능하게 하여 시행착오를 줄여주며, 향후 기업의 목표 및 비전을 제시한다는 점에서 꼭 필요합니다. 사업계획서를 작성할 때에는 사용용도와 목적에 맞게, 구체적인 자료와 개관적인 사실을 바탕으로, 신뢰감을 줄 수 있도록 논리적으로 명확하게, 신뢰할 수 있는 통계자료나 데이터를 이용하여, 숫자 단위에 유의하여 정확하게 작성한다는 원칙을 지켜야 합니다. 작성한 후에는 경쟁업체와의 차별화 방법, 틈새시장을 공략할 마케팅 전략, 성공가능성에 대한 객관적이고 구체적인 자료 등이 제대로 기술되어 있는지 검토해야 합니다. 그리고 정확한 숫자 단위, 작성 내용의 오탈자, 근거자료 및 참고자료의 정확, 적정성 여부 등을 확인해야 합니다.

사업계획서를 구성하는 항목은 다음과 같습니다.

●회사개요 : 경영이념, 목적, 비전, 경영진 현황, 조직 및 인원 등

●사업장 및 주요시설 : 토지대장, 건축물 대장의 면적 등. 임차계약서상의 임차면적.

●아이템 분석 : 매출규모가 가장 큰 품목 1~2개를 기재. 보유 기술 또는 노하우 등을 활용하여 어떻게 성골할 수 있는가를 기재.

●사업전략 : 시장을 세분화하고 목표시장을 정합니다. 유리한 경쟁전략 및 차별화 전략을 수립합니다.

●마케팅 전략 : 서비스, 상품 등의 홍보 방안을 마련합니다. 경쟁사보다 우위에 설 수 있는 가격전략을 수립합니다.

●목표고객 : 목표고객은 향후 고객 수, 소득 수준, 경쟁우위, 충성도 등을 감안하여 선정합니다. 핵심고객을 선정합니다.

●자금 조달계획 : 가급적 부채비율 30% 이하로 자기자본을 조달하고 최소 6개월간의 여유자금을 가지고 시작할 수 있도록 자금조달 계획을 수립합니다.

●추정손익계산서 : 추정손익계산서는 작성목적에 따라 월간, 분기별, 연간으로 구분 작성합니다. 각 항목은 현실에 맞게 추정해야 하며 너무 이상적인 수치는 사업의 실패를 앞당기게 합니다.