사업계획서 작성의 의의와 필요성

사업계획서란 무엇인가?

사업계획서란 사업을 시작하기에 앞서서 사업의 구상내용, 운영내용 등을 미리 계획하여 작성하는 문서를 말합니다. 사업계획서를 작성함으로써 운영하게 될 사업의 구체적인 밑그림을 그릴 수 있으며, 보다 체계적이고 조직화된 사업 운영을 꾀할 수 있습니다. 사업계획서 작성은 사업 운영에서 필수적인 단계이며 사업을 본격화하는 단계라고 할 수 있습니다. 사업계획서에는 사업내용, 제품특성, 생산시설, 입지조건, 시장성, 매출전망, 수익성, 성장성,  소요자금 조달계획, 인력계획, 생산계획 등이 들어갑니다. 꼼꼼하고 체계적으로 작성된 사업계획서가 사업의 성공 가능성을 높인다는 사실을 잊지 않도록 합시다.

사업계획서의 필요성

1. 창업에 계획성을 부여하여 시행착오의 가능성을 그만큼 줄여줍니다.

2. 사업에 목표를 제시하고 비전을 드러냅니다.

3. 창업하고자 하는 사업에 대한 사업지속, 수익전망 등을 예측 가능하게 합니다.

4. 금융기관, 인·허가기관 등에서 자료 요구 시 제출할 수 있으며 투자설명회 등에서 유용한 자료로 활용할 수 있습니다.

사업계획서 작성 원칙

■목적에 적합하도록 작성해야 합니다. 사용용도를 확실하게 파악하여 용도에 맞는 계획서가 작성되도록 합니다.

■사실에 의거해야 합니다. 구체적이고 객관적인 자료와 현실적인 여건 하에서 작성이 되어야 합니다.

■논리가 있어야 합니다. 명확하고 확실한 논리가 있어야 신뢰감을 줄 수 있습니다.

■핵심내용이 강조되어야 합니다. 중요한 부분이 무엇인지 확실하고 구체적으로 드러나야 하며, 핵심이 무엇인지 드러나지 않으면 모호한 문서가 되어 읽는 사람에게 혼란을 주게 됩니다.

■전문용어의 과도한 사용은 삼가는 것이 좋습니다. 사업계획서에 전문용어가 과하게 들어있으면 읽는 사람은 내용을 쉽게 이해할 수 없게 됩니다.

■통계자료나 데이터를 충분히 활용하도록 합니다. 통계자료와 데이터에 기반한 사업계획서는 읽는 사람으로 하여금 신뢰감을 줄 수 있습니다.

■현실성 있는 내용이어야 합니다. 특히 자금 조달 부분을 과도하게 부풀리지 말고, 확실히 가능한 수준으로 작성하도록 합니다.

작성순서

1. 사업목적에 맞는 방향을 설정합니다.

2. 전체적인 계획을 구상하고 목차를 설정합니다.

3. 작성에 필요한 정보와 자료를 수집합니다.

4. 구체적인 서식을 구상하고 확정합니다.

5. 사업계획 내용을 순서대로 작성합니다.

6. 작성한 내용을 편집하고 인쇄합니다.

성공창업에 이르는길